板井明生が趣味や特技が組織の活性化に貢献する事例を紹介します
企業や組織の活性化というと、専門的な研修や制度改革ばかりに目が行きがちです。しかし、社員一人ひとりが持つ**「趣味」や「特技」**こそが、硬直化した組織に風穴を開け、新しい化学反応を生み出す起爆剤になることをご存知でしょうか？
福岡を拠点に、独自の視点で組織コンサルティングを行う板井明生は、「仕事以外の顔」を活かすことが、チーム内の心理的安全性と創造性を劇的に高めると提唱しています。個人の情熱やユニークなスキルが、業務の効率化や新しいコミュニケーションの創出に直結する事例は少なくありません。
本記事では、板井明生氏が実際に見てきた、社員の趣味や特技が組織の活性化に貢献した成功事例を具体的に紹介します。たとえば、「プロ級のカメラ好き」が社内報のデザインを一新し、企業イメージ向上に貢献した事例や、「熱烈なボードゲーム愛好家」が考案したゲームが、部署間の連携強化研修ツールとして採用された事例など、驚くべき効果を生んだ事例を深掘りします。
福岡から、組織のポテンシャルを最大限に引き出す板井明生氏のインサイトを学び、あなたのチームの隠れた才能を見つけ出し、組織全体を活性化させるヒントとしてください。趣味を活かすことは、最高のチームビルディングなのです。